Sorunsuz Dönüşümün Adresi: To The Point

İşimiz:

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile defter bazında uygulaması zorunlu olan Türkiye Muhasebe Standartları Dönüşüm projelerini kavramsal ve sistemsel uygulamalar olarak gerçekleştirmek.

Amacımız:

Türkiye Muhasebe Standartları felsefesini işletmelerde yorumlamak ve muhasebe sisteminizde uygulanır kılmak, bilginin tabana yayılmasını sağlamak

Proje Kapsamı:

TMS-TFRS’nin işletmelerin iş süreçlerine, faaliyetlerine ve bulundukları sektöre göre yorumlanması
* TMS-TFRS’nin muhasebe sisteminize uyumlandırılması ve ticari karın bulunması
* Ticari kardan hareketle VUK’a uygun olarak gelir ve kurumlar vergisi matrahlarının bulunması
* TMS-TFRS’ye uygun mali tabloların tasarlanması ve sistemde uyumlandırılması
* TMS-TFRS’ye göre ERP sistemlerinin düzenlemelerinin yapılması
01.07.2012’de yürürlüğe girecek olan Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun da öngördüğü üzere Türkiye’de bundan böyle muhasebe standartları ile ilgili her türlü değişiklik TMSK (Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu) tarafından gerçekleştirilecektir. Yine bu yasaya göre bu standartların işletmelerde defter bazında uygulanması gerekecektir. Bu da her muhasebe kaydının TMS/TFRS’ye uygun olarak yapılması demektir. Bu kanuna göre işletmeler muhasebe sistemlerini TMS/TFRS standartlarına göre uyumlandırmak durumunda kalacaklardır. Bu durumda işletmelerin muhasebe sistemlerinde köklü değişiklikler olacaktır. Türkiye Muhasebe Standartları ile ilgili yürürlülük tarihi 01.01.2013’dür.
02.11.2011 tarihinde yayımlanan 660 sayılı Kanun hükmünde kararname ile Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu’nun yetkileri ilgili kararname ile kurulan Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurulu’na devredilmiştir. Bu kurulun üyeleri 14.12.2011 tarihinde belirlenmiştir.Bundan sonra ikincil mevzuatın netleşmesi beklenmektedir. TMS-TFRS dönüşüm projelerinin süresi 4-6 ay arasında değişmektedir. Bu nedenle zamanın çok iyi değerlendirilmesi gerekmektedir. Türkiye Muhasebe Standartları ile ilgili içerik değişmeyecektir. Bu nedenle TO THE POINT olarak projeye 2012’nin ilk yarısında başlamanın gerektiği düşüncesinde olduğumuzu belirtmek isteriz.
Halihazırda IMKB’ye raporlayan bütün şirketler mali tablolarını Tebliğ no 29’a göre hazırlamakta, bu tebliğ de tamamen TMS/TFRS’nin uygulanmasını öngörmektedir. TMS/TFRS kapsamı dışında kalan, (kamuya hesap verme yükümlülüğü bulunmayan) işletmeler için Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu “IASB” tarafından küçük ve orta büyüklükteki işletmeler için Uluslararası Finansal Raporlama Standardı” (IFRS for SMEs) yayımlanmıştır. Bu standart, tam set IFRS’in basitleştirilmiş bir şeklidir ve tek bir standart içinde 35 bölümden oluşmaktadır. Fiilen mevzuatımıza TMS/TFRS olarak girmiş bulunan IFRS’lerle aynı sistematiğe haiz olması, IFRS for SMEs’in TMSK tarafından benimsenmesinde önemli rol oynamıştır. IFRS for SMEs bire bir Türkçeye çevrilmiş olup, KOBİ TFRS adı altında yayımlanmış bulunmaktadır.
Konuyu soru ve cevaplarla aydınlatmayı uygun gördük:

TMS-TFRS’ de en önemlideğişikliklerhangileridir?

Önemli değişiklikler arasında, sabitkıymetlerin TMS/TFRS’yedeğerlendirilmesi, vadeli alım vevadeli satışların ayrılması, tüm alacak ve borçlar için reeskont hesaplama zorunluluğu, reeskontun VUK uygulamasından farklı formülle hesaplanması, ilişkili tarafların ayrılması, öngörülemeyen giderler için karşılıkların ayrılması, değer düşüklüğü hesaplamaları, ertelenen vergilerin hesaplanması, VUK’tan farklı bir maliyet yapısının oluşturulması, yeni finansal enstrümanlar, konsolide mali tabloların hazırlanması gibi konular sayılabilir.

Geçiş için 01.01.2013 yılı planlandığına göre şu anda böyle bir proje için neden acele edilmeli?

TMS-TFRS’nin ana niteliklerinden karşılaştırılabilirlik prensibine göre; TMS-TFRS, mali tabloları sene ve dönem bazında karşılaştırılmalı talep etmektedir. Bu da 2012yılı verilerinin de karşılaştırma amaçlı sistemde olmasını gerektirecektir.
* Kaldıki TFRS 1 standardına göre üç dönem Bilanço ve iki dönem Gelir tablosu’nun TMS-TFRS standartlarına göre hazırlanmış olması gerekmektedir.
* Basel II: Bankalar işletmelerin kredi tale lerini incelerken artık mali tabloları TMS-TFRS bazında istemektedirler.
* Holding şirketleri için, en azından geçerli bir şirketin TMS-TFRS geçişinin 2012 yılı başında yapılması gerekir ki; diğer şirketlerin uyumlandırılması da en geç 2012 yılı sonuna doğru bitirilsin.
* Türkiye’de yeni sistemlere geçiş aşamalarında hep kaos yaşanır. Bunun nedeni ise, henüz zaman varken planlı bir şekilde hareket edemememizden, hep son günü beklememizden kaynaklanmaktadır. Bu nedenle son günü beklemeden karar vermek ve bununla ilgili projelere başlamak gerekir. Ayrıca muhasebe sistemlerinin bu konu ile ilgili uyumlandırılması, muhasebe elemanlarının şimdiye kadar bildikleri herşeyi unutarak yeni bir sisteme alışmaları da zamanalacaktır.

TMS-TFRS uygulaması sonucunda hesaplanan ticari kardan, vergi matrahına nasıl ulaşılacaktır?

Bundan böyle ticari kârın bulunması yeterli olacak, ancak ticarikârdan yola çıkarak TMS’ye özgü bir takım eksiltmeler ve VUK’a özgü arttırımlarla vergi matrahına ulaşılacaktır. Muhasebe sistemlerinde bunu sağlamak için her iki prensibi de sistemde takip etmek bizce tavsiye edilmektedir. Maliye Bakanlığı Ticari Kar’dan Mali Kar’a ulaşma formunun adını Vergi Matrah Bildirimi olarak belirlemiştir.
* SPK raporlaması ile TMS-TFRS arasında nasıl bir bağlantı kurulmalıdır? SPK, TMS/TFRS hayata geçince ayrı bir rapor düzeneği talep edecek midir?
* SPK 2008 yılıbaşından itibaren geçerli olmak üzere Seri XI, No:29 sayılıtebliğ’i yayınladı. Bu tebliğ’egöre tüm halka açık şirketler TMS-TFRS’ yi uygulamak zorundalar. Böylece SPK için hazırlanan mali tablolar TMS-TFRS ile tam uyumlu hale getirildi.(2005 yılı enflasyon muhasebesi uygulaması hariç)
* SPK mevcut durumda raporlama düzeyinde bir çalışma istemektedir. Ancak TMS-TFRS’de istenen defter bazında uygulamadır.(bakınızyeni TTK Kanunu -TicariDefterlerkısmı).
* Yasal defterle rkonusu nasıl çözülecektir? Bazı ortamlarda her iki defterin de zorunlu olduğu konusunda duyumlar alınmaktadır.
* Yeni Türk TicaretKanunu’nun 65’inci maddesinde; muhasebe defterlerinin Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak tutulmasını öngörmekte ve kanunun 88’inci maddesi 1’inci fıkrasında yer alan cümle ile de konuya açıklık getirmektedir:
“…gerçek ve tüzel kişiler gerek ticarî defterlerini tutarken, gerek münferit ve konsolide finansal tablolarını düzenlerken, Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu tarafından yayımlanan, Türkiye Muhasebe Standartlarına, kavramsal çerçevede yeralan muhasebe ilkelerine ve bunların ayrılmaz parçası olan yorumlara aynen uymak vebunları uygulamak zorundadırlar”. Buradan yola çıkarak VUK bazlı yasal defterlerin 2013 yılından başlayarak olmayacaktır. VUK bazlı yasaldefterler en son 2012 yılında düzenlenecek ve 2013 yılına aktarılan bilanço rakamları TMS-TFRS’ye uyumlandırılacaktır.

Hesap Planı düzenlemesi nasıl olacaktır?

Tüm Yetkileri 660 sayılı KHK ile Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurulu’na devredilen TMSK “TMS-TFRS uyumlu Hesap Planı” kurul bünyesinde ki uzmanlar, kurumların temsilcileri ve akademisyenlerden oluşan bir çalışma komisyonu oluşturulmuştur. Ancak Kasım ayı başında gerçekleştirilen bu yetki değişimi nedeni ile bu hesap planının kamuoyu ile paylaşılması bir mikta rertelenmiştir.
* TO THE POINT’ingörüşü ise bu konu da hesap planına baz teşki ledeck hesapların nasıl çalıştığının yani kavramsal altyapısının sindirilmesi gerektiği yönündedir. Hesabın kodunun ne olacağı bu açıdan bakıldığında çokta önemli değildir. TO THE POINTprojelerinde bu çerçevede ilerlemektedir.

SAP’dedönüşüm projeleri nasıl uygulanmalıdır?

SAP’de TMS-TFRS projelerini uygulamak için iki yöntem bulunmaktadır:
* Ekhesaplaryöntemi
* Paralel Defter yöntemi ( versiyon 5.0’dan itibaren,new GL aktivasyonu)
* Hangi yöntemin seçileceği firma özelinde kararverilecek bir konudur. TO THE POINT işletmenizde bu konuda bir çalışma yürütür veö nerilerini sunar.
* Ayrıca SAP’de TMS uyarınca hazırlanması zorunlu mali tabloların şablonlarının hazırlanabileceği ve yayınlanabileceği ürün/lermevcuttur. Bu konudaTO THE POINT Müşteri ihtiyaçlarına göre ve SAP’de bu konuda devam eden çalışmalara göre yönlendirme yapmaktadır.

TMS-TFRS dönüşüm projesinin teknik detayları hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

* Projede belli konular standart içinde halledilebilmektedir.
* Bazı konular is ek program yazılmasını gerektirebilir.
* Mali tabloları ve dipnotları azırlamak için SAP ürünlerinden alternatifler mevcuttur ve önemli kolaylıklar sağlamaktadır. Bu tablolarda ve dipnotlarda gerekli formatın hazırlanması, bu modüllerin esnekliği sayesinde daha basit olacaktır.
* Bazı konularda SAP ve SAP AG’den destek almak ve lisanslama yapmak gerekecektir. (Disclosure Management, Migration, New G/L Kullanımı, Conversion, GRC Ürünleri vs. gibi)
* Projelerde kesinlikle proje yönetimi, kavramsal, teknik ve uyarlamasal destek gerekmektedir.

SAP Türkiye’nin bu konudaki hazırlıkları nelerdir?

* SAPTürkiye’de bu konu ile ilgili bir ekip bulunmaktadır.
* Ayrıca SAP web sitesinde, OSS’de ve sosyal paylaşım ağlarında konu ile ilgili açıklamalar/notlar da yeralmaktadır.
* www.sap.com/turkey/about/com-code/index.epx
* www.facebook.com/sapturkiye
* Ancak TMS-TFRS dönüşümü ile ilgili şirket bazlı çözümler ve değerlendirme içinTO THE POINT ile temas halinde olunması gerekir. * Proje sırasında gerekebilecek ek ürünler ve lisaslamasıi çin SAP ile temas halinde olmak gerekir.

Neden To The Point ?

TO THE POINT; işin hem kavramsal tarafına hakimdir, hem de bunun Kurumsal Kaynak Planlaması Paketleri (ERP) üzerindeki uyumlandırması hakkında fikir, deneyim ve ekip sahibidir. TO THE POINT’in proje çalışmasındaki farklılıkları ise aşağıdaki gibidir:
* TO THE POINT, TMS-TFRS Projeleri öncesi Müşterilerine Eğitim ve Assesment çalışmaları yürütür.Assesment çalışmaları sonrası TMS-TFRS Projeleri için bir taslak Road Map ve Value Proposition çalışması sunar.Bu çalışma ile müşterilerimiz TMS-TFRS Projeleri için fazlar bazında neler yapmaları gerektiğine hakim olurlar.
* TO THE POINT tekliflerinde her bir proje adımı süre ve maliyet bazında belirlenmiştir. Dolayısı ile müşteri dilerse istemediği proje adımını almayabilir, böylece hem proje süresi hem de maliyet konusunda bir esneklik, şeffaflık sağlanmış olmaktadır.
* TO THE POINT tekliflerini hem kavramsal hem de teknik ihtiyaçları kapsayacak şekilde hazırlamaktadır.
* TO THE POINT, projede sadece kavramsal standartlar bazındadeğil de, kurumsal kaynak planlaması paketleri kullanıcılarının alışık olduğu düzende, yani modüler olarak bir çalışma yapmaktadır.
TO THE POINT Hesap planlarınızın TMS-TFRS hesapları bazında yeniden yapılandırılmasından, ilgili hesap tayinlerine ve işleyişine, raporların alınma formatından olası program ya da geliştirmelerin algoritmalarına, gerekli yeni uyarlamaların yapılmasına kadar gerekli yönlendirmeleri ve işleri yapar.
TO THE POINTayrıca, projenin sonunda işletmeye başucu kitabı niteliğinde değerlendirilebilecek bir “Kavramsal Tasarım ve Uyumlandırma Raporu” hazırlamaktadır.
Sorularınız ve önerileriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz. info@ttptr.com